服务热线: (010) 8250-0018

“城市康养综合体发展与实践”一方城市会客厅系列沙龙在京举行

日期: 2019-06-28
浏览次数: 103

  6月27日下午,由协会副会长单位北京一方健康产业发展有限公司、和君健康养老事业部联合主办的主题为“城市康养综合体发展与实践”一方城市会客厅系列沙龙在京举行。协会副会长马伟、狄倩,以及首创置地、京东方、鹏瑞利置地、鹍远基因等三十余家健康产业企业负责人出席。会上,副会长马伟、狄倩,以及和君健康养老事业部副主任曹卓君分别就健康产业园区政策趋势与支持要点、健康智慧园区投资运营模式及实践,以及城市及其周边大健康产业园运营模式与难点三个主题为大家带来精彩分享。

 “城市康养综合体发展与实践”一方城市会客厅系列沙龙在京举行

 

  副会长狄倩女士从中国医疗健康产业的现状、发展趋势、需求,以及国家、北京市、中关村示范区对于健康产业及产业园的政策支持两个方面进行了主题分享。她认为,健康产业是辐射面广、吸纳就业人数多、拉动消费作用大的复合型产业,具有拉动内需增长和保障改善民生的重要功能。同时,健康产业也是一种有巨大市场潜力的新兴产业,涉及医药产品、保健用品、营养食品、医疗器械、保健器具、休闲健身、健康管理、健康咨询等多个与人类健康紧密相关的生产和服务领域,在发达国家,健康产业已经成为带动整个国民经济增长的强大动力,健康产业增加值占GDP比重超过15%,在我国健康产业仅占中国国民生产总值的4%~5%,因此,健康产业具有很大的成长和发展空间。

 

  首先,关于中国医疗健康产业的现状,狄倩女士从中国在国际医疗健康投资市场的区位入手。她认为,对于医疗健康来说,受强劲需求基本面的推动,中国医疗投资市场极富吸引力,资本流入激增,融资规模在十年内从40亿扩大到400亿,风投总量在2017年达到120亿美元。其中主要原因是中国投资监管环境相对稳定,本土交易似乎比对跨境交易更有利。2019年可能成为过期原研药/成熟产品的“转折年”,同时在新的集中采购模式(“4+7”)、医院层面的医保预算压力和医院药占比控制等多重压力下,跨国药企传统的最畅销药品将面临激烈竞争,预计将有约90亿美元的业务受到影响,国内药企迎来新的机遇。 与此同时,中国成为若干大型跨国公司的关注焦点,主要跨国公司的人才正在流向本土生物科技企业,人才争夺已达到沸点,尤其在研发、医学和准入等领域。在这一过程中,政府的引导和产业政策的支持,推动了我国健康产业的高速发展。

 “城市康养综合体发展与实践”一方城市会客厅系列沙龙在京举行

 

  接下来,狄倩女士从国家、北京市、中关村示范区三个层面的政策进行了分享。其中,中关村“1+4”政策体系为企业、人才、科技服务机构、园区载体运营机构提供支持。 

 

  分享的最后,狄倩女士认为,健康产业园的参与有多种形式,例如健康产业企业入住健康产业园,人才创业,孵化器的运营,建立小型专项的园中园。在园区的选择上可根据自己企业的目标,在中关村“1+4”的基础上,每一个区都有自己的发展方向和招商体系。 

 “城市康养综合体发展与实践”一方城市会客厅系列沙龙在京举行

 

  副会长马伟先生的分享围绕“产业赋能”与“产业生态”展开。共同探讨被称为“财富第五波”的健康产业的现时机遇和未来发展,并将一方集团在产业赋能和产业生态方面的部分实践和成果进行了分享。

 

  在产业赋能方面,马伟先生从政策赋能,金融赋能,技术赋能,市场赋能,资源赋能与实践平台赋能方面进行分析并分享了一方集团在各赋能方面的实践案例。一方集团对漷县健康小城镇做整体规划,构建六大架构,整合一期项目,实践政策赋能。一方集团参股、合作多家产业金融企业,为健康产业、入园企业提供金融支持实践金融赋能;一手打造智慧园区,一手实现医疗健康产业互联实践技术赋能;目前一方集团已在北京、大连、沈阳有项目落位,并布局上海、深圳、成都等重点城市,成功模式全国复制,将覆盖更广阔的市场,实现 更大的市场赋能;80家企业/机构/协会、3名院士及千人计划专家加入一方健康产业联盟实践资源赋能;一方集团自主建立的涵盖创业孵化、基础服务、工商税务、智慧园区、金融服务等九大运营平台,实践平台赋能。

 

  最后,马伟先生表示在产业互联网时代,健康产业也必将从产品竞争、产业链竞争,走向产业生态竞争。

 

  副主任曹卓君女士就产业园区与大健康产业的耦合、业态模式创新、产业导入、趋势展望四个方面为大家做了主题分享。她认为,产业园区经历了要素聚集、产产融合、产城融合三个发展阶段,在“健康中国”成为国家战略,大健康成为产业园“产产融合”发展方向的趋势下,因大健康产业内涵和外延较广,能够为产业园注入产业新动能,必然最终走向产城融合的大健康产业园升级道路。

 

  在业态模式方面,曹卓君女士认为,优质企业涌入,大健康园区纷纷建立,逐渐形成以医疗、医药器械、医养为代表的三足鼎立的市场格局。产业园区面临“五多五少”的普遍困境,即地产开发多,产业运营少;重复建设多,个性定位少;炒作概念多,营运内容少;扶植政策多,有效落地少;专一人才多,跨界人才少。

 

  以医疗为核心的产业园区,例如北大医疗产业园等,沿单体项目-产产结合-产城融合方向进行产业升级;医药为核心的产业园区,例如中山国家健康科技产业基地等,由单一医药研发-制造-孵化向医药-医疗-养老服务方向升级;医养为核心的产业园区,例如大爱城等,由养老服务链-大健康服务圈方向升级。

 

  在产业导入方面,大健康园区在产业和项目筛选方面可以采用并盘点和君健康养老事业部“漏斗”模型。同时,需要产业园区运营及服务模式在服务生态化+运营智慧化方面的创新,提高运营速度,降低运营成本。除此外,由于产业园区的重资产属性,仅靠物业租售难以获得高额回报,轻重资产平衡已经成为园区商业模式的核心问题和创新方向。大健康产业园战略的顶层打法应通盘考虑从投融资模式到管理运营模式到退出模式,即从资源来源到项目经营管理模式到如何变现。

 

  在趋势研判方面,曹卓君女士分析产业园区运营服务升级共有三大趋势,分别为从资产管理到创新空间运营、从园区开发到产城融合服务、从企业级服务到产业级服务。

 “城市康养综合体发展与实践”一方城市会客厅系列沙龙在京举行

 

  会后,一方健康产业公司工作人员带领大家一起观看并参观沙盘,为大家介绍、讲解一方健康谷整体规划和功能,并一起合影留念。

 

 

 


Copyright 京ICP备13048519号
犀牛云提供企业云服务